Quem Somos
Fundada para preencher uma lacuna que o mercado raramente nomeia.
A Solven surgiu da observação de que muitas organizações têm estruturas de conselho bem intencionadas — mas carecem de um referencial educacional claro sobre como essas estruturas devem funcionar.
Página InicialNossa História
Uma iniciativa nascida de dentro das salas de reunião
A Solven foi fundada em Florianópolis por profissionais com trajetória em organizações que atravessaram processos de estruturação e revisão de seus modelos de governança. Ao longo dessas experiências, ficou claro que o maior desafio não era técnico — era a ausência de linguagem comum entre conselheiros, diretores e equipes de apoio.
A pergunta que orientou a criação da Solven foi objetiva: existe, no Brasil, uma oferta educacional voltada especificamente para quem já ocupa cadeiras de conselho — e precisa de estrutura, não de consultoria? A resposta foi, em grande parte, negativa. E esse espaço nos pareceu relevante.
Desde então, desenhamos programas que partem da realidade concreta das organizações, utilizam os próprios documentos dos participantes como material de trabalho e entregam, ao final, um referencial que cada conselheiro pode levar para sua próxima reunião.
Missão e Valores
O que nos orienta
Clareza Educacional
Nosso papel é ampliar a compreensão — não substituir o julgamento dos conselheiros. Entregamos estrutura; a decisão permanece com quem governa.
Escopo Delimitado
Não atuamos como assessores regulatórios ou jurídicos. Esse limite não é uma fraqueza — é uma escolha deliberada que preserva a integridade do trabalho.
Respeito pelo Contexto
Cada organização tem sua cultura. Os programas da Solven trabalham com a realidade do participante, não com modelos abstratos desconectados do cotidiano do conselho.
Equipe
As pessoas por trás dos programas
Rafael Oliveira
Diretor de Programas
Mais de quinze anos de experiência em estruturação de governança corporativa em empresas familiares e organizações do terceiro setor no Sul do Brasil.
Marina Carvalho
Coordenadora de Conteúdo
Especialista em desenvolvimento de materiais educacionais para lideranças. Responsável pela curadoria dos checklists, modelos e referenciais bibliográficos utilizados nos workshops.
Thiago Souza
Facilitador Sênior
Conduz os seminários presenciais e os módulos do programa trimestral. Experiência em facilitação para grupos executivos e membros de conselho de diferentes setores.
Padrões
Como mantemos a qualidade dos programas
Revisão Periódica de Conteúdo
Os materiais dos programas são revisados anualmente para incorporar atualizações em referências nacionais e internacionais de governança corporativa.
Avaliação dos Participantes
Ao final de cada programa, os participantes respondem a uma avaliação estruturada. Os resultados são usados diretamente na melhoria das próximas edições.
Tratamento de Dados com Respeito
Informações sobre a organização dos participantes são tratadas com discrição. Documentos compartilhados em workshops não são utilizados como referência em outros programas.
Materiais com Referência Identificada
Todo o conteúdo distribuído nos programas identifica as fontes utilizadas — normas, publicações setoriais e referências acadêmicas relevantes para governança corporativa no Brasil.
Facilitação Preparada
Antes de cada programa, o facilitador conduz uma breve leitura do contexto da organização participante para adequar exemplos e referências ao setor e porte da empresa.
Escopo Educacional Documentado
O contrato de cada programa descreve de forma explícita o escopo educacional e os limites de atuação da Solven, evitando interpretações equivocadas sobre assessoria regulatória.
Contexto e Especialização
Governança corporativa como tema educacional
A discussão sobre governança corporativa no Brasil avançou de forma considerável nas últimas décadas, impulsionada tanto pelo amadurecimento do mercado de capitais quanto pela maior atenção de órgãos reguladores a práticas de gestão transparente. Contudo, o acesso a formação educacional de qualidade para membros de conselho ainda apresenta lacunas — especialmente para organizações de médio porte e para o segmento de empresas familiares em processo de profissionalização.
A Solven atua nesse intervalo: entre o conselheiro que já tem experiência de gestão e o referencial estruturado de governança que esse profissional ainda não teve oportunidade de construir de forma sistemática. Os programas não partem do zero — partem do que os participantes já trazem e adicionam vocabulário comum, estrutura e clareza de responsabilidades.
Com sede em Florianópolis e atuação em todo o Brasil, a Solven desenvolve programas para conselhos de administração, conselhos fiscais, comitês de auditoria, comitês de pessoas e lideranças executivas que interagem diretamente com esses órgãos. A entrega é sempre educacional — desenhada para fortalecer a capacidade interna da organização, não para criar dependência de assessoria externa.
Próxima Etapa
Conheça os programas em detalhe
Cada programa tem escopo, duração e investimento definidos. Acesse a página de soluções ou entre em contato para uma conversa direta.