Diferenciais
Educação que respeita a inteligência de quem governa.
A Solven não entrega respostas prontas. Entrega estrutura para que o conselho construa as suas — com mais clareza e consistência.
Página InicialVisão Geral
O que orienta cada programa da Solven
Foco Educacional Rigoroso
Os programas são desenhados como experiências de aprendizagem — não como auditorias, consultorias ou diagnósticos. Isso mantém o escopo claro e o resultado previsível.
Trabalho com Documentos Reais
O Workshop de Documentos utiliza os estatutos, regimentos e protocolos da própria organização — não modelos genéricos. O aprendizado acontece sobre o material concreto de cada participante.
Linguagem Comum ao Grupo
Quando conselheiros e executivos saem de um mesmo programa com vocabulário alinhado, o nível das discussões sobe imediatamente. É um resultado tangível e duradouro.
Estrutura Modular e Progressiva
Os programas podem ser contratados de forma independente ou combinados em um percurso trimestral. A organização parte do ponto onde está — sem recomeçar do zero.
Ritmo Respeitoso com a Agenda
Conselhos têm agendas densas. O programa multi-módulos é entregue ao longo de um trimestre, com sessões espaçadas para permitir absorção sem sobrecarregar o calendário dos participantes.
Escopo Sem Ambiguidade
A Solven não emite pareceres, não faz recomendações regulatórias e não atua como assessora jurídica. Esse limite está no contrato — e é o que preserva a confiança do trabalho.
Especialização
Experiência acumulada em contextos reais de conselho
A equipe da Solven construiu seus programas a partir de anos de contato direto com organizações em diferentes estágios de maturidade de governança — empresas familiares, associações, organizações do terceiro setor e companhias de médio porte. Esse repertório prático informa cada módulo, cada checklist e cada exemplo utilizado em sala.
- Referências nacionais e internacionais de governança
- Facilitadores com experiência em grupos executivos
- Conteúdo atualizado anualmente
"Quando o conselho entende claramente seu papel, a organização opera com menos ruído e mais consistência — independentemente do setor."
— Princípio orientador da Solven
Nossa metodologia em quatro passos
Leitura de contexto
Antes de cada programa, coletamos informações básicas sobre o estágio de governança e os documentos existentes na organização.
Entrega do conteúdo
Sessões estruturadas com materiais de referência, checklists e exemplos adaptados ao contexto do grupo.
Trabalho prático
Aplicação dos conceitos sobre documentos ou situações reais da organização participante.
Revisão e encerramento
Consolidação dos aprendizados e orientação sobre próximos passos — com escopo educacional definido.
Processo
Estrutura que produz clareza, não dependência
Cada programa foi construído para que os participantes saiam com recursos — não com uma lista de pendências a contratar. O objetivo é que o conselho e a equipe de governança ganhem autonomia para conduzir seus processos internos com mais consistência.
Essa orientação para autonomia é, provavelmente, o traço mais distintivo da abordagem da Solven em relação a outras ofertas de formação no mercado.
Investimento
Preços com escopo declarado
Os valores dos programas da Solven são apresentados com clareza desde o primeiro contato. Não há taxas adicionais por materiais ou por horas de facilitação dentro do escopo contratado.
- Seminário: R$ 1.420 — inclui materiais e facilitação
- Workshop de Documentos: R$ 580 — inclui modelos e checklists
- Programa Multi-Módulos: R$ 4.880 — inclui três meses de entrega
Atendimento
Disponibilidade direta com a equipe
O contato com a Solven é direto — sem intermediários ou centrais de atendimento. As perguntas sobre programas são respondidas pela própria equipe que conduz as sessões. Essa proximidade facilita o alinhamento de expectativas antes de qualquer contratação.
Comparativo
Nossa abordagem frente a outras ofertas
Uma comparação objetiva entre o que a Solven entrega e o que é comum em outras modalidades de formação e consultoria para conselhos.
| Critério | Oferta Convencional | Abordagem Solven |
|---|---|---|
| Escopo de atuação | Consultoria ou assessoria com recomendações diretas | Educação estruturada — sem pareceres nem assessoria |
| Material de trabalho | Modelos genéricos e estudos de caso externos | Documentos reais da organização participante |
| Transparência de preços | Orçamento sob consulta, variável por horas | Valores definidos por programa desde o primeiro contato |
| Resultado esperado | Relatório ou conjunto de recomendações a implementar | Capacidade interna ampliada e vocabulário comum |
| Ritmo de entrega | Dependente da disponibilidade do consultor | Calendário definido em conjunto, respeitando a agenda do conselho |
| Pós-programa | Engajamento contínuo, frequentemente cobrado | Revisão incluída no programa multi-módulos; sem dependência criada |
Diferenciais Únicos
O que a Solven oferece que outras ofertas raramente entregam
Biblioteca de sessões no programa trimestral
Participantes do Programa Multi-Módulos têm acesso a uma biblioteca digital com as gravações e materiais de cada sessão — útil para revisão e para integração de novos conselheiros após o programa.
Materiais impressos de qualidade
O programa trimestral inclui materiais impressos — não apenas PDFs. Um conselheiro que precisa consultar um checklist durante uma reunião não quer abrir um arquivo.
Módulo de integração de novos conselheiros
O Programa Multi-Módulos inclui um módulo dedicado ao processo de integração de novos membros — uma necessidade real que poucos programas de formação abordam de forma prática.
Revisão pós-programa incluída
Ao final do programa trimestral, uma sessão de revisão consolida os aprendizados e identifica os pontos que a organização pode continuar desenvolvendo de forma autônoma.
Marcos e Referências
Números que contextualizam nossa trajetória
8+
Anos de atuação
140+
Conselheiros formados
38
Organizações atendidas
3
Programas estruturados
Membro Associado — IBGC
Afiliação ao Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, que orienta as referências utilizadas nos programas e mantém o conteúdo alinhado com as práticas reconhecidas no Brasil.
Referenciado em práticas do OCDE
Os módulos sobre composição e responsabilidades de conselho utilizam como referência os Princípios de Governança Corporativa da OCDE — base reconhecida internacionalmente.
Próxima Etapa
Veja os programas — ou entre em contato agora
A conversa inicial não tem custo e ajuda a identificar qual programa faz mais sentido para o momento da sua organização.